Szkolenie: AI dla działów HRAI-HR

Dostępne na zamówienie dla grup.

Warszawa
  • 22.05 - dzienny (zajęcia w dni powszednie)
Zdalnie
  • 22.05 - dzienny (zajęcia w dni powszednie)
Żaden termin nie pasuje? Zaproponuj własny termin szkolenia

Tryb zdalny: online na żywo z trenerem i grupą. Zobacz więcej o kursach zdalnych i zakł. "Terminy".
Można: zrezygnować do 15 dni przed startem; w każdej chwili przejść z trybu "na sali" na zdalny.
Dostępne również na zamówienie, w terminie i lokalizacji do uzgodnienia, dla grup od 5 osób.

cena netto
dla podmiotów publicznych - zwolnione z VAT

Cena szkolenia: 1790 PLN

poczęstunek w cenie

stanowisko komputerowe w cenie

Kategoria: Szkolenia AI, GPT i Machine Learning

Odkryj przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi z naszym intensywnym 2-dniowym szkoleniem “AI w HR”, zaprojektowanym dla pracowników działów personalnych, rekruterów oraz specjalistów ds. rozwoju pracowników, którzy chcą wprowadzić najnowsze rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji do swoich codziennych procesów. Co zyskasz dzięki szkoleniu?

  • Automatyzacja rekrutacji: Dzięki AI możesz zautomatyzować czasochłonne procesy rekrutacyjne, co pozwoli Ci skupić się na bardziej strategicznych zadaniach.
  • Lepsza komunikacja wewnętrzna: Sztuczna inteligencja usprawni przepływ informacji w Twojej firmie, podnosząc jakość współpracy.
  • Personalizacja rozwoju pracowników: AI pomoże Ci dostosować ścieżki rozwoju do indywidualnych potrzeb zespołu, zwiększając ich motywację i zaangażowanie.
  • Podczas warsztatów zdobędziesz nie tylko solidne podstawy teoretyczne, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności – nauczysz się korzystać z narzędzi takich jak ChatGPT, tworzyć efektywne prompty oraz dowiesz się jak wdrażać strategie zarządzania talentami i employer branding z wykorzystaniem AI. Omówimy również kluczowe zagadnienia etyczne i prawne, takie jak ochrona danych osobowych i zapewnienie przejrzystości w procesach HR.

    Czas trwania

    2 dni

    Program

    1. Wprowadzenie do AI w HR oraz narzędzia rekrutacyjne
      • Krótki przegląd aktualnych trendów w wykorzystaniu AI w HR
      • Kluczowe pojęcia:
        • sztuczna inteligencja
        • uczenie maszynowe
        • NLP
      • Modele językowe w HR (np. ChatGPT, GPT-4)
    2. Podstawy sztucznej inteligencji w kontekście HR
      • Definicje i kluczowe pojęcia: AI, uczenie maszynowe, NLP
      • Zasada działania modeli generatywnych (np. GPT)
      • Technologie w HR:
        • chatboty
        • systemy rekomendacyjne
        • analityka danych
      • Możliwości i wyzwania: korzyści vs. bariery wdrożeniowe
    3. Zastosowania AI w procesie rekrutacyjnym
      • Automatyzacja selekcji kandydatów:
        • analiza CV
        • preselekcja i ranking kandydatów
      • Mechanizmy scoringu, rankingu i dopasowania
      • Generowanie ogłoszeń o pracę przy użyciu AI
      • Optymalizacja opisów stanowisk
    4. Warsztaty praktyczne: Prompt Engineering dla HR
      • Tworzenie efektywnych promptów dla narzędzi typu ChatGPT
      • Ćwiczenia praktyczne:
        • generowanie treści rekrutacyjnych
        • opracowywanie opisów stanowisk
        • formułowanie pytań kwalifikacyjnych
      • Omówienie wyników i korekta promptów
    5. Automatyzacja procesów HR w rekrutacji
      • Przykłady automatyzacji:
        • ustalanie terminów rozmów
        • wysyłka komunikatów
        • generowanie raportów z rekrutacji
      • Praktyczne zadanie: zaprojektowanie przepływu automatyzacji
    6. AI w zarządzaniu talentami, komunikacji i etyce
      • Zarządzanie talentami i rozwój pracowników z AI:
        • personalizacja ścieżek rozwoju
        • systemy e-learningowe
        • onboarding, oceny pracownicze, feedback
      • AI w komunikacji wewnętrznej i employer branding:
        • chatboty i asystenci AI
        • generowanie treści do newsletterów i kampanii
        • analiza opinii pracowników oraz social media
      • Etyka i aspekty prawne w wdrażaniu AI w HR:
        • ochrona danych osobowych (RODO)
        • unikanie biasu
        • zapewnienie przejrzystości procesów
        • dyskusja: etyczne wyzwania i odpowiedzialne stosowanie AI
    7. Strategia wdrażania AI w organizacji
      • Planowanie projektu wdrożeniowego:
        • analiza potrzeb
        • przygotowanie zespołu
        • zarządzanie zmianą
      • Ustalanie mierników sukcesu i metody ewaluacji efektów
      • Warsztaty grupowe: opracowanie strategii wdrożenia AI dla przykładowej firmy

    Pobierz w wersji PDF

    Training also available in English.

    Przeznaczenie i wymagania

    Brak szczegółowych wymagań wobec uczestników szkolenia.

    Certyfikaty

    Uczestnicy szkolenia otrzymują imienne certyfikaty sygnowane przez ALX.

    Zapisz się
    Wybierz interesujący Cię termin oraz miasto
    Warszawa:
    Zdalnie:
    Żaden termin nie pasuje?
    Podaj swój adres e-mail, a my powiadomimy Cię o przyszłych terminach