Szkolenie - Praktyczne zarządzanie projektami wg PRINCE2

Kategorie: UML, procesy biznesowe, MS Project, zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami, modelowanie, UML, BPMN

Zarządzanie projektami jest uporządkowanym podejściem do planowania i realizacji projektu od jego inicjacji do zakończenia. Nie ma magicznej formuły zapewniającej zakończenie każdego projektu z sukcesem, ale istnieją wypróbowane, skuteczne metody zwiększające szanse takiego przedsięwzięcia.

Jedną z najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami jest PRINCE2®. Jednak często projekty formalnie prowadzone wg metodyki PRINCE2®, faktycznie są kierowane bardzo chaotycznie, metodą „gaszenia pożarów”, a dokumentację PRINCE2® tworzy się jedynie aby zadośćuczynić formalnym procedurom.

Uczestnicy szkolenia poznają podstawy metodyki PRINCE2® i nauczą się, jak w praktyce efektywnie korzystać, uwzględniając specyfikę projektów informatycznych i unikając zbędnej biurokracji.

Po zakończeniu kursu uczestnicy powinni:

wiedzieć czym jest projekt, jaki jest jego cykl życia i rola w organizacji,
znać podstawowe pojęcia metodyki PRINCE2®,
umieć zastosować elementy metodyki PRINCE2® w praktyce do zarządzania projektem informatycznym.

Szkolenie jest zgodne programowo z egzaminem PRINCE2® na poziomie Foundation.

Forma prowadzenia zajęć: wykład połączony z dyskusją, ćwiczenia indywidualne i w grupach, pytania i odpowiedzi podsumowujące najważniejsze zagadnienia. Standardowo szkolenie prowadzimy na najnowszej wersji metodyki PRINCE2®. Na życzenie Zamawiającego możliwe jest przeprowadzenie zajęć w starszych wersjach

Czas trwania

2 dni

Program

Zarządzanie projektami – wprowadzenie
- Co to jest projekt?
- Co to jest zarządzanie projektem?
- Cechy projektu.
- Kontekst projektu
  - organizacyjny
  - komercyjny
  - metoda dostarczania
  - zrównoważony rozwój
- Projekt z punktu widzenia zamawiającego i wykonawcy.
- Cztery wymiary projektu: czas, budżet, zakres i jakość.
- Przegląd metodyk zarządzania projektami.
- Metodyka PRINCE2® – czym się wyróżnia i dlaczego jest tak popularna?
- Biurokracja wg PRINCE2® – co jest ważne, a z czego można zrezygnować?
Pryncypia
- Definicja pryncypiów
- Zapewnienie ciągłej zasadności biznesowej.
- Korzystanie z doświadczeń.
- Definiowanie ról, odpowiedzialności i relacji.
- Zarządzanie etapowe.
- Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji.
- Koncentracja na produktach.
- Dostosowanie do projektu.
- Praktyczne zastosowanie pryncypiów PRINCE2®.
Ludzie
- Ekosystem.
- Interesariusze.
- Przewodzenie skutecznej zmianie.
- Kultura organizacyjna.
- Przewodzenie skutecznym zespołom.
- Tworzenie efektywnych zespołów.
- Komunikacja.
Praktyki
- Uzasadnienie biznesowe
- Organizowanie
  - struktura organizacyjna.
  - role.
  - odpowiedzialności.
  - łączenie ról.
- Plany (planowanie oparte na produktach).
- Jakość.
- Ryzyko.
- Zagadnienia.
- Postępy (śledzenie postępów)
Procesy
- Przygotowanie projektu.
- Zarządzanie strategiczne projektem.
- Inicjowanie projektu.
- Zarządzanie końcem etapu.
- Sterowanie etapem.
- Zarządzanie dostarczaniem produktów.
- Zamykanie projektu.

Dodatkowo polecamy rozważenie zakupu dla każdego uczestnika oficjalnego podręcznika “PRINCE2
Skuteczne Zarządzanie Projektami”.

Pobierz w wersji PDF

Training also available in English.

Przeznaczenie i wymagania

Kurs jest przeznaczony dla:

osób zarządzających projektami oraz zainteresowanych pełnieniem roli kierownika projektu
kierowników projektów i członków zespołów projektowych chcących zacząć stosować w praktyce metodykę PRINCE2®
osób biorących udział w projektach
pracowników biur wsparcia
osób nadzorujących realizację projektów
osób biorące udział w realizacji programów